กลยุทธ์ Virtual Restaurant คือ Blue Ocean แห่งธุรกิจร้านอาหาร 2020

กลยุทธ์ Virtual Restaurant คือ Blue Ocean แห่งธุรกิจร้านอาหาร 2020

โมเดลทางธุรกิจแบบใหม่ที่จะเข้ามามีบทบาทสำคัญในธุรกิจอาหารปี 2020 นั่นคือ การมี Virtual Restaurant ของผู้ให้บริการส่งอาหารเดลิเวอรี่ต่างๆ เช่น Grabfood ที่ได้เริ่มโปรเจค Grab Kitchen ในประเทศไทย และ Deliveroo , UberEats ในต่างประเทศ ซึ่งอาจจะทำให้รูปแบบการทำธุรกิจอาหารเปลี่ยนแปลงไปจากเดิม

Virtual Restaurant หรือภัตตาคาร “เสมือนจริง” เป็นร้านอาหารเสมือนจริงที่ไม่ต้องมีหน้าร้านหรือโต๊ะอาหาร แต่เราจะสามารถเห็นชื่อร้านและเมนูต่างๆ ในแอพพลิเคชั่นของผู้ให้บริการส่งอาหารเดลิเวอรี่ เมื่อลูกค้ากดสั่งอาหารจากร้านที่เป็น Virtual Restaurant ห้องครัวนั้นก็จะทำอาหารและส่งอาหารให้กับลูกค้าเหมือนกับร้านอาหารทั่วไป ซึ่งกลยุทธ์ดังกล่าวทำให้ Virtual Restaurant มีข้อได้เปรียบดังต่อไปนี้

1. ต้นทุนที่ต่ำกว่า บริหารจัดการง่าย

เนื่องจาก Virtual Restaurant เป็นร้านอาหารแบบไม่มีหน้าร้าน ทำให้การลงทุนต่ำ ไม่ต้องมีการจ้างพนักงานเสิร์ฟ ไม่จำเป็นต้องคำนึงถึงที่จอดรถ หรือโลเคชั่นที่ลูกค้าจะเดินทางมาลำบาก ตัวอย่างของ Virtual Restaurant เช่น Deliveroo จะมี "Roo Boxes" เป็นห้องครัวที่อยู่ในตู้คอนเทนเนอร์ โดยอาจจะตั้งอยู่ในพื้นที่ที่คับแคบ รถเข้าถึงยาก แต่พนักงานส่งอาหารของ Deliveroo ที่ใช้จักรยานในการส่งอาหารก็จะสามารถเข้าไปรับอาหารและส่งถึงมือลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว Roo Boxes เป็นครัวที่มีประสิทธิภาพมากกว่าครัวร้านอาหารทั่วไปถึง 10 เท่า สามารถเสิร์ฟอาหารได้ 2,000 จานต่อวัน

2. ลูกค้าได้อาหารในราคาที่ถูกกว่าและเร็วกว่า

ผู้ให้บริการส่งอาหารเดลิเวอรี่อย่าง Deliveroo และ UberEats ใช้การวิเคราะห์ข้อมูลการสั่งซื้อของลูกค้า เพื่อช่วยในการเลือกทำเลของครัวที่เป็น Virtual Restaurant การวิเคราะห์สามารถระบุได้ว่าช่วงเวลาไหน และโลเคชั่นไหน มีความต้องการสั่งอาหารเยอะที่สุด หรือเมนูอะไรที่เป็นที่นิยมในโลเคชั่นนั้นๆ Virtual Restaurant จึงอยู่ใกล้กับความต้องการของลูกค้ามากๆ ทำให้ส่งอาหารได้อย่างรวดเร็ว และด้วยการจัดการที่ดีกว่าทำให้ลูกค้าสามารถสั่งอาหารเดลิเวอรี่ได้ราคาถูกกว่าอีกด้วย

3. สามารถใช้ห้องครัวให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

ห้องครัวเสมือนของ Virtual Restaurant อาจจะใช้วิธีอาศัยครัวของร้านอาหารเดิมที่มีอยู่แล้ว เพียงเพิ่มเมนูเฉพาะสำหรับการสั่งเดลิเวอรี่เท่านั้น ด้วยวิธีนี้ทำให้ร้านอาหารที่เป็นพาร์ทเนอร์สามารถใช้ครัวที่มีอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถเพิ่มยอดขายได้มากขึ้น โดยร้านที่ทำเมนูเฉพาะสำหรับการสั่งเดลิเวอรี่ในแอพพลิเคชั่นบริการส่งอาหาร อาจจะเป็นชื่อร้านอีกแบรนด์ไปเลยก็ได้

4. จัดการส่งอาหารทุกอย่างด้วยระบบ

แอพพลิเคชั่นบริการส่งอาหารจะนำฐานข้อมูลลูกค้ามาวิเคราะห์และพยากรณ์ได้ว่า วันไหน ช่วงเวลาอะไร โลเคชั่นไหน ความต้องการเมนูอะไรบ้าง จำนวนประมาณเท่าไหร่ ซึ่งข้อมูลเหล่านี้นอกจากจะช่วยในการจัดการ Virtual Restaurant ให้มีประสิทธิภาพแล้ว ยังช่วยในการวางแผนการจัดส่งให้เป็นระบบ ซึ่งในอนาคตบริษัทต่างๆ เริ่มมีแผนที่จะนำหุ่นยนต์ส่งอาหารมาช่วยในการส่งพื้นที่การจัดส่งที่ไม่ไกลจากครัวมากนัก ซึ่งทำให้ช่วยลดต้นทุนการจัดส่งได้เป็นอย่างดี

5. Win-Win ได้ประโยชน์กันครบตั้งแต่ลูกค้าจนถึงพาร์ทเนอร์

ด้วยโมเดลทางธุรกิจของ Food Delivery ถือเป็นจุดที่ช่วยกระตุ้นการกระจายรายได้เป็นห่วงโซ่สู่อีกหลายธุรกิจ ได้แก่ ร้านอาหารที่สามารถขยายช่องทางการขาย ผู้ผลิตบรรจุภัณฑ์อาหารกล่อง ผู้ส่งอาหารที่ปัจจุบันมีจำนวนเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ และตัวลูกค้าเองที่ได้รับความสะดวกในการได้รับบริการ และเมื่อ Virtual Restaurant ขยายตัวมากขึ้น ทำให้พ่อครัวหรือแม่ครัวไม่จำเป็นต้องมีเงินทุนให้การเปิดร้านอาหารใหญ่ๆ อีกต่อไป เพียงแค่มีฝีมือในการทำอาหาร ก็สามารถขยายฐานลูกค้าและเพิ่มรายได้ ซึ่งผู้ที่จะได้รับประโยชน์ยิ่งกว่าก็คือตัวลูกค้าเอง ที่จะได้รับอาหารที่รวดเร็ว และสดใหม่มากขึ้น

สนใจเลือกซื้อกล่องอาหารทุกชนิด พร้อมโลโก้ คลิกเลย

Read more

เทรนด์แพคเกจจิ้งยั่งยืน 2026  SME ต้องปรับตัวอย่างไร

เทรนด์แพคเกจจิ้งยั่งยืน 2026 SME ต้องปรับตัวอย่างไร

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา "ความยั่งยืน" ได้กลายมาเป็นมากกว่าคำศัพท์ แต่เป็น มาตรฐานใหม่ ในโลกธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมสินค้าอุปโภคบริโภคที่ "บรรจุภัณฑ์" ทำหน้าที่เป็นด่านหน้าในการสื่อสารกับผู้บริโภค สำหรับปี 2026

By Pimpaya Bhumala
เช็คเทรนด์ ธุรกิจอาหารปี 2026

เช็คเทรนด์ ธุรกิจอาหารปี 2026

ในโลกของธุรกิจอาหารที่หมุนไว การตามเทรนด์ให้ทันไม่ใช่แค่ทางเลือก แต่คือทางรอด เมื่อก้าวเข้าสู่ปี 2026 พฤติกรรมผู้บริโภคจะเปลี่ยนไปอย่างชัดเจน โดยให้ความสำคัญกับสิ่งที่มากกว่าแค่ "รสชาติ" วันนี้ Dezpax จะพาทุกคนไปเจาะลึก 3 เทรนด์หลักที่จะมาขั

By Pimpaya Bhumala
สรุป เศรษฐกิจ 2569 ธุรกิจร้านอาหาร

สรุป เศรษฐกิจ 2569 ธุรกิจร้านอาหาร

เศรษฐกิจปี 2569 เป็นความท้าทายสำหรับธุรกิจร้านอาหาร เนื่องจากเศรษฐกิจที่เปราะบางและกำลังซื้อลดลง ทำให้ผู้บริโภคใช้จ่ายอย่างระมัดระวัง ประกอบกับการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นจากคู่แข่งหลายประเภท และต้นทุนที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง เช่น ค่าวัตถุดิ

By Pimpaya Bhumala
อวสานชนชั้นกลาง  เมื่อโลกเปลี่ยนเร็วเกินไป SMEs ต้องปรับตัวยังไงให้รอด ?

อวสานชนชั้นกลาง เมื่อโลกเปลี่ยนเร็วเกินไป SMEs ต้องปรับตัวยังไงให้รอด ?

มุมมองจาก “แท็ป รวิศ หาญอุตสาหะ” และแนวทางต่อยอดสำหรับธุรกิจอาหารยุคใหม่ ในช่วงเวลาที่เทคโนโลยีและเศรษฐกิจเปลี่ยนเร็ว ผู้เล่นเข้า ออกตลาดไวมาก แข่งขันสูง แต่การเติบโตกลับต่ำ” โลกทุกวันนี้จึงไม่ใช่เรื่องของ “ใครเก่งกว่า” อีกต่อไป แต่

By Pimpaya Bhumala